Communauté de Communes de Rahin et Chérimont

Présentation de la CCRC

La Communauté de Commune a pour objet d’associer ses neuf communes membres à l’élaboration et à la mise en œuvre d’un projet de développement local et d’aménagement du territoire communautaire.

Créée en 2003, la CC Rahin et Chérimont couvre un territoire de 153 km² pour une population de 12 122 habitants au 1er janvier 2017, soit une densité de 79 hab / km².

Compétences de la CC :

Aménagement de l'espace :

  • Élaboration et suivi d’un SCOT
  • Étude et mise en place d’un plan paysage intercommunal
  • Réalisation d’une airee d’accueil des gens du voyage.
  • Acquisitions foncières et immobilières  réalisation de ZAC et ZAE d’intérêt communautaire.

Développement économique :

  • Actions de promotion du tissu économique local.
  • Soutien au commerce et à l’artisanat sur le territoire.
  • Aménagement, gestion, commercialisation des zones d’activité, industrielles, artisanales et touristiques.
  • Création et gestion d’aires de stockage et de valorisation des produits du bois.
  • Aide à la création et au développement des activités du tourisme de l’hébergement et des circuits touristiques.

Politique du logement :

  • Programme local de l’habitat  (PLH)
  • Construction et gestion d’habitats seniors

Protection et mise en valeur de l'environnement :

  • Élimination et valorisation des déchets ménagers et assimilés.
  • Réhabilitation des décharges municipales (hors industrielles)
  • Mise en place et suivi d’un SPANC (Service public d’assainissement non collectif)

Équipements culturels et sportifs :

  • Création et gestion de nouveaux équipements culturels et sportif de capacité supérieure à 300 personnes.
  • Animations culturelles et sportives présentant un intérêt communautaire.
  • Etude et réalisation de circuits de randonnée reliant ses communes.

Action sociale :

  • Actions en faveur de l’emploi et de l’insertion
  • Mission locale espace jeunes
  • Point emploi formation
  • Relais de Services Publics 

Tourisme :

  • Gestion d’un Office de Tourisme intercommunal
  • Aide aux initiatives privées pour l’hébergement touristique
  • Signalétique touristique aux entrées du territoire.
  • Soutien financier aux projets communaux dans le domaine patrimoine et culturel.

Péri et extra scolaire :

  • Gestion et prise en charge des activités péri- et extra scolaire
  • Service de restauration et accueil périscolaire.
  • Mise en œuvre de centres de loisirs sans hébergement  sur le territoire pendant les petites vacances.
  • Organisation des centres aérés pendant les vacances d’été.
  • Mise en place de chantiers de jeunes volontaires internationaux.

Technologie de l'information :

  • Création d’un site internet et de sous-sites communaux.
  • Réalisation d’un Système d’Information Graphique (SIG).
  • Développement de la mise en réseau des mairies, écoles et médiathèques.
  • Mise et disposition de matériel et d’animation aux Cybercentres.
  • Soutien technique et financier au développement du haut débit.

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